Планово-экономическое
Dec. 10th, 2016 12:53 am![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
bantaputuПрослушал лекцию vas_s_al "Основы планирования в СССР", ссылка на которую доступна в его блоге. С планшета мне неудобно вставлять ссылки, извините.
В принципе, всё сказанное, за исключением некоторых фамилий плановиков и их высказываний, я уже знал. Но в целом обзорная лекция такого типа полезна и приятна. Автора могу лишь поблагодарить.
Общее ощущение от предмета лекции могу передать словами: "Кошмар!" и "Никогда больше!" Видимо, прямо противоположное тому, которое хотел произвести vas_s_al. Он, насколько я понимаю, верующий комми.
Картина: "Абсолютно некомпетентные, но при этом обладающие безграничной властью люди, не обращая внимания ни на какие потери среди тех, кто вынужден им подчиняться, идут к фантастической цели, влекомые к ней религиозными догмами" развёртывалась на протяжении двух часов. Все основные элементы картины были мне уже известны, но... Всё равно я был впечатлён.
Отмечу деталь: vas_s_al многократно обращал внимание слушателей на отрицательные последствия применения тех или иных принципов советских плановиков. Добросовестный, как бы. Обращал... Но не на всё. :) К примеру, говоря о внедрённых в рамках условно называемой "сталинской" модели планирования принципах "ножниц цен" и ежегодного снижения себестоимости продукции лектор умолчал о двух концептуально неотменимых особенностях оной модели. А именно, о её гигантском коррупционном потенциале (представитель предприятия решает вопрос с плановиками о ценах на продукцию - можно не разворачивать мысль, полагаю) и о постоянной тенденции снижения качества продукции (вы попробуйте в рамках одного и того же производственного процесса ежегодно (!) снижать себестоимость, а я на вас посмотрю). Далее, отсутствие прямой связи между сбытом и производством vas_s_al обозначил, как гениальное изобретение. Вероятно, авторы шедшей в семидесятые годы на советском телевидении передачи "Больше хороших товаров!", рассказывавшие, в частности, о складах, ломившихся от непроданной, никому не нужной, отвратительной низкокачественной продукции, могли бы с ним поспорить.
В общем, интересно. Можно было бы всё там разобрать, но я уже старый лентяй, а отгулов и гонорара мне за эту работу всё равно не дадут.
Для меня, который пусть ребёнком, но застал позднебрежневскую историю с азотными удобрениями, плановая экономика всегда будет выглядеть чем-то вроде казино, в котором представители правящего класса, пархозноменклатуры, веселятся, а фишками в их игре служат люди и природа. Одни и те же факты я всегда буду толковать иначе, чем краснославные.
Нет, я знаю, есть. Есть, есть. У Советского строя есть одно историческое оправдание. Его имя - Адольф Гитлер. Отправьте гитлеровскую Германию в альтернативную вселенную, и у Советского строя вообще не станет оправданий. Никаких.
В принципе, всё сказанное, за исключением некоторых фамилий плановиков и их высказываний, я уже знал. Но в целом обзорная лекция такого типа полезна и приятна. Автора могу лишь поблагодарить.
Общее ощущение от предмета лекции могу передать словами: "Кошмар!" и "Никогда больше!" Видимо, прямо противоположное тому, которое хотел произвести vas_s_al. Он, насколько я понимаю, верующий комми.
Картина: "Абсолютно некомпетентные, но при этом обладающие безграничной властью люди, не обращая внимания ни на какие потери среди тех, кто вынужден им подчиняться, идут к фантастической цели, влекомые к ней религиозными догмами" развёртывалась на протяжении двух часов. Все основные элементы картины были мне уже известны, но... Всё равно я был впечатлён.
Отмечу деталь: vas_s_al многократно обращал внимание слушателей на отрицательные последствия применения тех или иных принципов советских плановиков. Добросовестный, как бы. Обращал... Но не на всё. :) К примеру, говоря о внедрённых в рамках условно называемой "сталинской" модели планирования принципах "ножниц цен" и ежегодного снижения себестоимости продукции лектор умолчал о двух концептуально неотменимых особенностях оной модели. А именно, о её гигантском коррупционном потенциале (представитель предприятия решает вопрос с плановиками о ценах на продукцию - можно не разворачивать мысль, полагаю) и о постоянной тенденции снижения качества продукции (вы попробуйте в рамках одного и того же производственного процесса ежегодно (!) снижать себестоимость, а я на вас посмотрю). Далее, отсутствие прямой связи между сбытом и производством vas_s_al обозначил, как гениальное изобретение. Вероятно, авторы шедшей в семидесятые годы на советском телевидении передачи "Больше хороших товаров!", рассказывавшие, в частности, о складах, ломившихся от непроданной, никому не нужной, отвратительной низкокачественной продукции, могли бы с ним поспорить.
В общем, интересно. Можно было бы всё там разобрать, но я уже старый лентяй, а отгулов и гонорара мне за эту работу всё равно не дадут.
Для меня, который пусть ребёнком, но застал позднебрежневскую историю с азотными удобрениями, плановая экономика всегда будет выглядеть чем-то вроде казино, в котором представители правящего класса, пархозноменклатуры, веселятся, а фишками в их игре служат люди и природа. Одни и те же факты я всегда буду толковать иначе, чем краснославные.
Нет, я знаю, есть. Есть, есть. У Советского строя есть одно историческое оправдание. Его имя - Адольф Гитлер. Отправьте гитлеровскую Германию в альтернативную вселенную, и у Советского строя вообще не станет оправданий. Никаких.
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
no subject
Date: 2016-12-10 12:55 pm (UTC)Сначала мой статус. В настящее время, с 2010 года, я являюсь руководителем промышленного предприятия. Предприятия небольшого - около 75 сотрудников. Предприятия не самостоятельного, а входящего в более крупную структуру. Однако возглавляемое мной подразделение работает, как самостоятельное, в том числе в вопросах сбыта. У нас отдельный адрес и отдельное здание. За положение дел на моём (хоть и не принадлежащем мне) предприятии отвечаю я. Эа эффективность его работы тоже. До ноября с. г. я являлся также заведующим производством, то есть непосредственно руководил техпроцессами. Сейчас ввиду роста объёма заказов я взял на эту должность другого человека.
Возглавляемое мной предприятие выпускает, в частности, металлоконструкции. Эти металлоконструкции несколько крупнее и сложнее, чем ограды и заборы, но принцип их изготовления тот же. Сначала всё чертим; в необходимых случаях делаем расчёты. Потом сортаменты режутся и свариваются.
Мой опыт повышения производительности труда и снижения затрат. Приведу один пример. Сортаменты сначала, как было сказано, нужно напилить. В СССР выпускался станок для резки металлопроката. Название станка я не помню; что-то вроде ШЗ-12, например. Такой станок (точнее, станки такого типа) осуществляли распиловку заготовок прямой пилой, закреплённой в раме и совершавшей возвратно-поступательные движения - наподобие двуручной пилы, которой в мультиках пилят дрова. Заготовка пилилась медленно и печально. В 2010-2011 годах мы приобрели 2 ленточнопильных станка. Таковые осуществляют распиловку при помощи ленты с зубьями, сваренной в кольцо. Кроме того, они позволяют осуществлять распиловку под заданным углом, автоматически зажимают и разжимают заготовки (экономя тем самым время оператора), автоматически поднимают и опускают пильные рамы (тоже экономия времени). Ввиду более высокого, чем у прямых пил советского производства, качества современных ленточных пил, нам удалось внедрить пакетную резку. Некоторое количество (12-20) хлыстов сортамента мы схватываем электрозаклёпками по краям, с торца, и режем по длине сразу пакетом.
В результате данного нововведения производительность труда в части операции распиловки профильных труб и т. д. выросла, вероятно, раз в 20. Качество заготовок выросло, количество необходимых операций уменьшилось. Всё это произошло при снижении себестоимости продукции и улучшении её качества.
Добавлю, что устройство перед и позади ленточных пил простых рольгангов для размещения заготовок подняло производительность примерно вдвое. Рольганги мы изготовили сами с материалами из наличия; на них даже не пришлось тратиться.
Например.